Lean Management Basic

Verbesserungsprojekte machen Spaß und motivieren, in dem man Herausforderungen gemeinsam mit den Kollegen angeht und positive Ergebnisse schafft, auf die man zu Recht stolz sein kann. Außerdem bietet das Programm jedem Einzelnen die Möglichkeit, nicht nur seinen Arbeitsplatz attraktiver zu gestalten, sondern auch die Gelegenheit, sich neues Wissen anzueignen und im Arbeitsalltag einzusetzen – und damit entscheidend zum Unternehmenserfolg beizutragen.

Inhalte:

1. Historie des Lean Managements
2. Grundlagen des Lean Managements
3. Die 3 „Mu“
4. Kaizen und KVP
5. Nachhaltiges und kontinuierliches Kaizen
6. Visual Management – Sehen lernen
7. Pull Prinzip
8. Die 5S Methode
9. TPM – Total Productive Maintenance
10. SMED – Single Minute Exchange of Die
11. Fehlervermeidung
12. Six Sigma
13. Werkzeuge des Lean Managements

Nutzen:

• Kontinuierliche Verbesserung
• Neues Wissen im Arbeitsalltag einzusetzen und den Arbeitsplatz attraktiver gestalten
• Durch Verbesserungstechniken werden beeindruckende Ergebnisse z.B. in den Bereichen Qualität, Sicherheit, Kundenzufriedenheit und Produktivität erzielt

Zielgruppe

Alle Unternehmensbereiche

Abschluss

Teilnahmebescheinigung seitens der Chemitas GmbH